od Ondra » 22 říj 2013 22:23
Dobrý den neznámý pisateli otevřeného dopisu fanouškům litoměřického hokeje,
přečetl jsem si Váš dopis, který apeluje na místní fanoušky litoměřického hokeje a jeho okolí a vysvětluje nepravdivé informace o financování hokejového klubu. Z textu dopisu usuzuji, že Vaše informace o získávání finančních zdrojů do hokeje v Litoměřicích, není objektivní, ale účelová a nevyjadřuje tudíž skutečnou realitu. Než se k tomu však dostanu , budu se trochu zabývat sportem jako takovým. Je dobře známo, že každý sport, který se provozuje má v každém městě určitou tradici a z toho vychází i kvalita dosahovaných sportovních výsledků, vzhledem k výchově dětí v klubu a jejich postupném přechodu do vyšších věkových kategorií až do doby, kdy se hráč rozhodne, že se stane trenérem a své letité zkušenosti bude dál předávat mládeži nebo se stane funkcionářem, který se podílí na řízení klubu a zejména na zajištění financování sportovní činnosti svého klubu. Obou kategorií je třeba si vážit, protože bez nich by sportovat nešlo. Sám si odpovězte na otázku, jakou tradici může mít hokej, který v podmínkách Litoměřic nemá dostatečné zázemí trenérů a troufnu si říci ani funkcionářů, kteří by byli schopni rozvinout hokej do podmínek, které zejména svou kvalitou budou odpovídat například Litvínovu nebo Kladnu. Je to pochopitelné v tom, že litoměřický hokej vychoval sice některé hokejisty, kteří však v určitém věku odcházeli za tou lepší kvalitou sportovní přípravy a následně se rozletěli do světa, aby tam zjistili, že návrat do svého základního klubu pro ně není již tolik atraktivní . Petr Přikryl je toho světlou výjimkou, když na sklonku své kariery začal v klubu pracovat jako sportovní manažer. Proto na místa trenérů přicházejí často ti lidé, kteří s hokejem nepřišli do kontaktu do doby, než se jejich ratolest rozhodla, že bude hokej hrát, případně se stane profesionálem. I těmto lidem patří poděkování za jejich práci. Ostatně tento příklad není ničím vyjímečným, protože se tak děje i v jiných sportech. Co je vyjímečné, a v tom je ten hlavní problém, že hokej a jeho provozování je drahým sportem. Tak drahým, že jej bez pomoci významných sponzorů nelze na patřičné úrovni provozovat. Potom je třeba položit si otázku, kde leží výkonnostní limity hokeje i ostatních sportů, které zde vedle sebe žijí a žít budou za lepších i horších podmínek. Nemůže však nastat nálepkování sportů od jedničky do posledního místa tak, abychom některé sporty upřednostnili a jiné postupně utlumili. Vracím se tedy opět k tradici, k tomu, kde nám to nejlépe funguje, kde jsme dosáhli na výsledků v republikových soutěžích a kde jsme s úrovní sportu spojováni jako město Litoměřice. To je pro nás nejen kvalita sportovní, ale i kvalita žití našeho města. Nesmíme taktéž zapomínat, že členská základna každého klubu je jinak početná, a to je opět o tradici, atraktivitě i vztahu ke sportu individuálnímu-veslování nebo kolektivnímu-hokej. Pokud si vezmeme sousední Lovosice, vidíme, že mnoho těch, kteří se pohybovali okolo házené, jsou ve veřejném i sportovním životě a město házenou žije. Položme si tedy otázku, kdo se pohybuje v našich litoměřických podmínkách ve veřejném i manažerském sektoru tak, že bude schopen koncepčně uvažovat a postupně rozvíjet celou sportovní základnu směrem, který bude v rámci možností vyhovovat většině sportovců. Znáte někoho takového? Já, při vší úctě k některým lidem jej neznám, protože uvažování těch, kteří by mohli začít přemýšlet je příliš mnoho spojováno s konkrétním sportem, a to je např. hokej, který, a nyní se ktomu dostávám, má zřejmě málo průhledné financování, které může zavdávat příčinu k různým dohadům o kterých Vy hovoříte. Váš stesk nad tím, že nemáte dost peněz není zcela oprávněný. Litoměřický hokej nevychovává koncové hráče, hráče pro úroveň soutěže na kterou dostává financování. Váš přístup k mládeži, která musí ukončit činnost v 19 letech, protože nemá kam pokračovat, vám nedává žádnou další vyšší perspektivu. Na tuto činnost čerpáte ročně včetně režie na provozování zimního stadionu, který je ve správě sportovních zařízení, včetně dotace města, kterou k tomu dostáváte, včetně podílu ze zakázek, které město realizuje a vašich vlastních sponzorských zdrojů, které jsou v porovnání s tím vším zanedbatelné, finanční zdroje v úrovni cca 30 milionů ročně. Aby bylo jasno, já jsem ten člověk, který sporu fandí ve všech jeho podobách, ve všech úrovních a ve všech výsledcích, které byly dosaženy poctivým tréninkem. Mám radost z toho, když vidím od jara do podzimu obsazená sportoviště, ale nemám radost, když se odčerpávají městské zdroje někam, kam se odčerpávat nemají, neboť výsedky předpokládané neodpovídají výsledkům skutečným. Nelíbí se mi ani ta skutečnost, že již nyní jsou připravovány kroky, které budou reagovat na aktuální politickou situaci. Zapomíná se přitom na fakt, že zde v tomto městě i v dalších podobných městech nemáme dělat politiku, ale vytvářet podmínky pro leší život občanů. Mohu jen doufat Vážený neznámý, že Vaše subjektivní chápání vaší situace, které vychází z diskuzí ve vedení vašeho klubu, nebude doživotní a budete také trochu objektivní k celé sportovní základně ve městě, kterou zde zastřešuje několik dalších subjektů. Hokej sám sobě svým chováním vytváří nepřátele a to dobré není, věřte mi.
Váš neznámý sportovec, který hokeji, jako sportu, opravdu fandí